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毎開催大好評  ■会場参加・■WEB受講(10日間開放)が可能 
内部監査・内部統制部門、監査役等に必要な
経営に貢献する内部監査の基本と着眼点
~効果的かつ効率的実施要領~
 
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《開催・参加要領》

【3月 開催】  2024年3月28日(木)   午後1時30分~午後4時30分 
【5月 開催】  2024年5月23日(木    午後1時30分~午後4時30分 
【会      場】  東京・港区立産業振興センター 会議室 東京都港区芝5丁目36-4
【参加費用】  1名につき35,500円 (資料代・税込)
【支払方法】  申込受付後、参加証・URL・会場図等と併せて請求書を送付いたします
【備      考】   WEB受講は開催終了後、一両日中に視聴用URLをお送りいたします

《講 師》

 
川村 眞一 (元 三菱商事㈱ 監査部部長)                      
 
 
 
1970年三菱商事(株)に入社、20年を海外5か国5社の事業投資先でCEOとして活躍。2001年監査部部長。2007年退職。実績を活かし2002年から日本内部監査協会等での監査部門強化セミナー、「現代の実践的内部監査」「取締役、監査役、監査部長等にとっての内部監査」「内部監査の基本」「内部監査の実務」「内部監査の手法①②」など多数。
 

【下記の項目で講義を進めます】

経営者の使命は、自社と企業集団各社を健全(コンプライアンスに適って)かつ継続的に発展させることである。

   
経営に貢献する内部監査とは、誤謬、怠慢、不正、これらに起因する会社の金銭的名声的損失発生の予防、発見、
是正に有効な会社の健全かつ継続的発展に貢献する監査である。因って、内部監査組織を監査役、監査等委員会、
監査委員会の直属としてはならない。ダブル・レポート・ラインもありえない。
 本セミナーでは、内部監査の責任者、上位者、担当者、監査役等を対象に経営に貢献する内部監査の効果的かつ
効率的実施要領を監査実務と指導に長年携わって来た講師が具体的にかつ詳しく解説する。

   Ⅰ.監査とは
     1.監査の本質 
     2.監査の自生経緯と機能 
     3.説明義務と情報開示
     4.社内における受委託関係 
     5.内部監査の本質 
     6.継続企業とは
  Ⅱ.4つのキー・ワード
     
1.コーポレート・ガバナンス 
     2.内部統制 
     3.リスク・マネジメント
4.コンプライアンス 
  Ⅲ.モニタリング
     
1.モニタリングの重要性 
     2.不正のトライアングル排除の重要性
  Ⅳ.経営に貢献する実践的内部監査
     
1.実践的内部監査の3つの視点  
     2.内部監査の概観  
     3.内部監査の3つの目的と3つの機能  
     4.内部監査の実効を上げる3つの要件
     5.監査リスク・ベースの監査  
     6.趨勢分析  
     7.監査の着眼点と監査要点
Ⅴ.経営に貢献する実践的内部監査の実務
     1.網羅的予備調査の実施  
     2.監査実施手順書の作成  
     3.監査予備調書の作成  
     4.実地監査の実施  
     5.監査調書の作成  
     6.監査結果の通知及び報告  
     7.回答書の入手  
     8.フォロー・アップ
  参考資料 法令用語の約束事
                                                                                                                                            
お問合せ電話番号 03-3501-6811
 
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セミナーNo.・テーマ ※必須
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郵便番号 ※必須
例)012-3456
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