益々求められる監査業務の向上と責務

  法令の解説を受けても監査役監査はできない。会社法の改正で企業統治の強化、企業集団単位の内部統制体制の構築と運用の重要性及び必要性が明示されたが、コーポレート・ガバナンスと内部統制はどのような関係にあるのか、具体的にどうすればよいのか。
本セミナーでは、今日の監査役監査の本質（目的・手段）、監査役が行なうべき業務監査の具体的内容、実効を上げる業務監査の実施要領等を、解りやすく解説する。

Ⅰ．監査の基本知識
  1．監査の本質　
  2．監査の自生経緯と機能　
  3．受託職務と説明義務
  4．社内における受委託関係　
  5．日本の三様監査
Ⅱ．監査実施のための基本知識
  1．取締役の業務　
  2．取締役会の職務　
  3．取締役の機能　
  4．企業統治　
  5．内部統制　
  6．会社 法と金商法の規定　
  7．モニタリング（監視）の重要性　
  8．不正のトライアングルの本当の意味
Ⅲ．監査役の職務
  1．会社法の規定　
  2．監査役監査基準の規定　
  3．監査役監査の目的
  4．監査役の予防監査　
  5．監査役の適法性監査と妥当性監査　
  6．経営判断の原則　
  7．役員等の株式会社に対する損害賠償責任
Ⅳ．監査役監査の実務
  1．業務の有効性の監査　
  2．業務監査と会計監査の関係　
  3．公認会計士監査の監査要点　
  4．趨勢分析の実施要領　
  5．監査リスク・ベースの監査
Ⅴ．監査役等の実効的監査の要領
  1．予備調査における重点項目の絞込　
  2．業務監査の方法　
  3．会計監査の方法　
  4．内部監査組織の活用法　
  5．内部監査の技法の活用
  6．「監査役」の英文表示　
  7．監査役の監査の3つの視点　
  8．監査役監査における留意事項

                                                                                                                                                      

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